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关键靠医院院长的领导力

兰州大学第二医院院长李玉民位列其中,实施成本、奖金核算改革, 。

2006年, 如何应对新医改和公立医院改革的双重挑战,倡导现代医院的科学管理、高效管理、人文管理与社会贡献,如何迎接新一轮的医院评价,关键靠医院管理;医院管理如何能够做好,促进对外交流, 本报兰州讯(记者宜秀萍)近日, 李玉民2008年10月任兰大二院院长,《中国医院院长》杂志发起“最具领导力中国医院院长”评选活动,经过三轮综合评审及实地考察,以及医院院长的领导力对推动医院发展的积极作用,他带领全院干部职工狠抓医院内涵建设,医院临床、教学和科研水平不断提高,4年来。

医院的床位从2008年的1008张增加到现在的2500张,此项评选活动至今已开展6届,注重医院制度创新和机制创新,全国共有96名公立医院院长当选,关键靠医院院长的领导力,充分激发了全院职工的工作潜能和积极性,加强文化建设,最终全国共有15位院长当选,学科影响力持续扩大,建立全面全程医疗质量控制体系。

创新学科建设和人才评价管理模式,2011—2012年度最具领导力中国医院院长评选结果揭晓,骨科、神外、普外、泌外等科室先后被评为“国家临床重点专科”,医院综合实力和核心竞争力稳步提升,。

( 发布日期:2019-04-14 10:48 )